本文由互联网商业观察编辑整理

编辑：Nicole

11月28日，做上门洗衣的e袋洗宣布获得B+轮融资，金额高达数亿元，投资方为日化企业立白集团战略领投，润都集团和某券商跟投。

资料显示，e袋洗成立于2013年，原身是有着26年传统洗衣资源和经验的荣昌。荣昌从2000年就开始尝试互联网方式的转型，在董事长张荣耀看来，互联网化是必然趋势，转型势在必行。因此在2013年底，当传统企业家张荣耀碰上有着百度O2O工作经验的陆文勇，便一拍即合，成立了决心改变传统洗衣行业的”e袋洗”。

2014年7月，获腾讯2000dvn元融资，估值约2亿元；

2015年8月5日e袋洗宣布完成了B轮1亿美元融资，由百度领投，A轮投资方经纬中国、SIG跟投。

至此，e袋洗成为一家互联网独角兽公司。然而看似辉煌的e袋洗也并不是一帆风顺。

O2O大萧条，e袋洗也被传大裁员

2016年是O2O行业遭遇艰难的一年，e袋洗在2016年也曾遭遇风波，遭遇C轮融资失败和裁员70%的传闻。不少消息直指由于新一轮融资的失利，e袋洗的资金链即将面临断裂，要在寒冬中倒下了。

O2O相关的项目遇冷，一个个曾经被吹捧上神坛的项目又被一个个地拉了下来。裁员、融资受挫似乎是将他们跌下来的强有力的佐证。然而，e袋洗却表示，”公司运营毛利润为正，边际利润为正，资本寒冬是传统企业的最佳时机。”

e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇在会上表示，e袋洗这一年通过全面优化了供应链、洗护领域垂直整合等举措大幅降低了成本、已经实现了毛利为正、现金流平衡，预计明年e袋洗可能盈利。

牵手日化巨头，一个洗护生态圈诞生

今年4月，立白集团发布了“绿色健康战略”，此次合作，立白将和e袋洗共享各自的技术和成果，立白集团董事、营销中心总经理陈泽滨表示：“立白的绿色理念与e袋洗洗护研究院的目的不谋而合。也正因为此，立白集团与e袋洗牵手走到了一起，成为战略合作伙伴，将共同分享各自领域的技术和成果，为用户带来更健康、绿色、高效的洗涤用品。”

此次获得立白投资之后，这笔融资将用于推进e袋洗的垂直整合战略，优化产业链和品质管理。与立白的合作达成后，e袋洗将通过洗护研究院探索出更多的洗护研究技术，未来可以将研究成果应用到智能中央工厂，实现整个洗衣行业的专业化、标准化。 被圈内称为“老妖”的e袋洗创始人兼董事长张荣耀介绍了“e袋洗战略推进图”：目前市面上很多洗护用品都是面向家庭的，而e袋洗的洗护研究院则是针对民用和专用两方面，将针对性对一些特殊污渍或者特殊面料的洗涤去渍进行深入研究。 “e袋洗将通过洗护研究院探索出更多的洗护研究技术，让洗护服务品质得到质的飞跃。未来可以将研究成果应用到智能中央工厂，真正实现整个洗衣行业的专业化、标准化。”

此外，e袋洗还将在今年针对产业链下游的优质企业发起多轮投资动作。今年7月，e袋洗已经投资了台资背景的洗衣连锁品牌衣贝洁，后者在内地智能洗衣中央工厂的建设上拥有丰富经验；10月投资广州革新舍，后者是奢侈品服务品牌JEEVES中国授权合作商，拥有奢侈品养护中央工厂。

根据第三方数据咨询机构博思视点发布的《2015年第一季度中国洗涤O2O行业发展报告》数据显示，2015年中国洗涤市场规模将突破千亿元，然而洗涤O2O企业的市场规模仅为8亿元，不足市场规模的1%。从8亿到千亿，即将面临的是互联网对传统洗衣行业的融合与改变，用大量金钱和实验堆砌培养的消费者习惯，以及不断试错，向死而生的互联网实验。e袋洗的未来还有很长一段路要走。

本文综合自虎嗅网、亿欧网、DoNews、i黑马等。

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