国美资金吃紧折价售股筹资 被指难逃易主命运
国美资金吃紧折价售股筹资 被指难逃易主命运 MBAChina 有关国美复牌的传闻屡见报端，但终究没有化为事实。
距香港联交所规定的6个月复牌期限却越来越近，留给国美电器的时间显然不多。而资金短缺和融资环境的恶化，使得国美不得不通过折价售股的方式来集资，如果出售20%股权，国美电器还可能面临易主的命运。
此外，4月底出炉的2008年度国美财报也不容乐观，如何向投资者证明今后国美依旧是行业老大，成为2009年考验国美高层的必答题。
对外折价售股筹资
国美电器的传闻一波接一波。能否复牌，并非是国美眼下的难题，如何解决账面资金的紧缺，才是国美电器目前亟需解决的难题。
由于缺乏主动权，国美电器高层们也无法得知复牌的具体时间。但国美内部人士对时代周报记者透露，推迟复牌时间，对国美来说也未尝不是变相保护。如果此时复牌，国美电器的股价肯定会有很大波动，有可能会加剧国美财务困境。
国美2008年度财报显示，其应付票据、应付货款、可换股债券及银行借贷四项相加高达166亿元，但其所持现金及现金等价物仅为30亿元，不及2007年的一半，与主要竞争对手苏宁相比少了70亿元。
更重要的是，国美电器面临着短期大宗债券赎回的巨大压力，即2007年5月发行的46亿元巨额债券将于2010年到期。
黄光裕事件后，国美股价急挫，来自银行基金和供应商等方面的财务压力剧增，为了筹集充足的资金，国美电器高层将目光投向海内外投资机构。但由于担心黄光裕事件影响的不可预料性，很多投行基金持观望态度。业内认为，随着时间推移，国美电器会逐步走出黄光裕事件的阴影，对外募资之路可能变得稍显平坦。
国美一分公司高层曾对时代周报记者诉苦：“去年底资金压力很大，我几乎都到崩溃的边缘了，不过现在已舒缓很多。”在与记者沟通时，他不时指挥部下稳住某某银行。
据上述国美人士对时代周报记者透露，KKR、贝恩和华平等机构投资者同意认购国美股权，不过是否以国美停牌前收市价每股1.12港元来计算目前无法确定，因为这些投行担心复牌后国美股价再度重挫，得不偿失。至于是否为外界盛传的以20%的“折价”认购国美20%的股权，他表示目前高层在沟通中，不清楚具体如何操作。
如果配售协议达成，国美紧张的现金压力将得以舒缓，但此举也意味着，目前国美第一大股东的黄光裕的股权也将被稀释。如果国美电器将20%股权出售给私募基金，控制权将面临重新分配，尤其是当这部分股权为一家投行收购时，控股权无疑面临异姓风险。
不过，有消息表明，国美电器并不甘心控股权的丧失，除非是迫不得已，国美电器绝对不会把这部分股权交给单一投行。据上述国美内部人士对时代周报记者说：“目前国美倾向于采取分散出售的方式，以保留黄光裕的控股地位，国美异姓的可能性基本可以排除。”#p#分页标题#e#
一位不愿具名的证券分析师表示，如果投行之间悄然转让股权，国美电器将面临易主风险，国美应当加以预防，通过一些限售条款来防止事情发生。
加紧内部战略调整
为解决资金燃眉之急，四处奔走寻找投行基金的同时，国美也加紧了对自身内部的战略调整。
国美年报显示，2008年门店规模增至859家，相比2007年增加133家；但净利润仅为10.48亿元，同比下降7.01%。尽管净利润的下滑，与各项成本费用庞大、投资亏损和股票贬值等诸多原因有关，但历年来注重快速扩张导致对门店经营效益的重视不足，才是其利润下滑的关键因素。相比之下，苏宁电器2008年财报却漂亮许多。
面对首次被竞争对手苏宁超过的局面，国美电器开始谋变。
其实早在陈晓主政国美后，提升单店经营质量就开始被提上国美日程，门店改造上也在不断进行新的尝试，经常在原有门店上实施关闭再重新开张的策略。为了真正重塑门店体系，国美电器今年决定暂缓扩张步伐，把经营重心放在单店盈利能力上。
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