徐玉锁答证券时报记者问
徐玉锁答证券时报记者问 MBAChina
证券时报记者:物联网领域参与者众多,远望谷的核心竞争力主要体现在哪些方面? 徐玉锁:在铁路、畜牧、酒类防伪、图书、烟草五大应用领域,远望谷均占据市场先机并取得优势份额,公司创业团队1993年率先进入铁路行业,2005年进入图书和烟草行业,2008年进入农业畜牧领域,2010年介入酒类防伪。除了市场先入优势,远望谷还占据技术、品牌等优势,围绕物联网射频识别,远望谷拥有核心技术和完全自主知识产权。 证券时报记者:面对物联网产业大小公司一拥而上的局面,您是否感到有压力? 徐玉锁:目前最大的压力来自于经营业绩,共同成长是行业发展的健康环境,应该倡导持续的生存能力和足够的生存空间。但是目前通用领域的竞争太激烈,行业竞争压力较大,最后可能会形成无序竞争。 现在很多物联网公司为谋求一席之地,努力向系统集成等有助于建立市场门槛的方向努力,远望谷重点建设的RFID核心技术领域也有较高门槛。我自去年以来减持了部分股票,套现资金主要用于和物联网产业链相关的一些投资,这些投入会给公司和产业链发展带来更多机会。 证券时报记者:在扩张上下游产业链方面,远望谷有何布局? 徐玉锁:物联网上游芯片产业属于高技术、高投入的领域,远望谷此次定向增发募集资金中有3亿用作芯片核心技术开发。早在2000年以前,远望谷就成功研发出铁路专用芯片,目前非铁市场主要采用国外芯片。 事实上,远望谷2002年开始就有专门团队从事非铁方面的芯片设计开发,目前现在跟国外最先进厂家有两年左右技术差距,远望谷芯片的产品性能与个性化定制已经不落于人后,只是在成本方面稍逊一筹。根据公司的计划,除了铁路市场,在酒类防伪、畜牧等领域要推出自主研发的芯片,毕竟只有技术储备才有市场机会。 证券时报记者:针对海外市场的开拓,远望谷做了哪些努力? 徐玉锁:远望谷2005年开始培育海外市场,目前已把海外市场视为业务增长点的重要方面,计划未来5到10年,海外市场占据总收入的三成以上。从巴西甘蔗农场的管理到澳洲、欧洲的畜牧业电子标签,远望谷都在积极介入,每年均有固定订单。 目前公司已经达成年产2亿电子标签的生产能力,国际市场上重点发力的是沃尔玛的电子标签项目。远望谷的产品已经通过沃尔玛方面认证,并进入其供应商的电子标签采购体系,针对沃尔玛的电子标签项目今年已有小批量产品,年底有望实现规模化生产。 证券时报记者:您是如何实现从技术专家到企业家的转型?工作之余,有什么兴趣和爱好? 徐玉锁:我是工科出身,并不擅长管理,2003年专门去清华读了一个EMBA。远望谷强调建设学习型团队、提升就业竞争力,企业发展需要不断学习,我同样是一边学习一边实践。 工作之余我喜欢看书和锻炼身体,打打球、散散步。在公司每个发展阶段,我选择不同类型的书,最近比较关注的是商业模式的创新。比如有一本书谈到谷歌、腾讯等商业模式,看起来很多都是“免费”的,却创造出巨大的商业价值和经济效应。有幸跻身于当下最热门的物联网前沿,我也在琢磨,是否也能够创新一种类似的“免费”模式来获得经济效益?从而取得远望谷发展的“核动力”。
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