数字经济时代的创新

数字经济时代的创新 南京邮电大学管理学院

数字经济时代是继工业经济之后社会新的发展阶段，近期人们讨论“新基建”的话题如火如荼，焦点在于数字经济时代的信息基础设施和融合基础设施，数字经济更加强调创新引领，本期柚子品读推荐三本分析数字经济规律的书籍：《创新者的窘境》、《学会洞察行业》、《科技投资新时代：TMT投资方法、趋势与热点聚焦》。三本书分别从“颠覆性的创新”的理解、洞察新型行业、近几年TMT投资的热点三大角度会让我们对数字经济时代创新有新的思考。

《创新者的窘境》

《创新者的窘境》的作者是哈佛大学商学院教授克莱顿・克里斯坦森，美国当地时间2020年1月23日，被誉为“创新大师”的克莱顿・克里斯坦森(Clayton M.Christensen)因病医治无效逝世，享年67岁。《创新者的窘境》这本书被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一，以及 “全球商业书籍奖”获奖图书，如果你是一名经营者，读完本书对你的顾客和产品会有一个全新的认识。

创新者的窘境中一个核心的现象是：很多优秀的大企业，管理很规范，很关注客户的需求，也重视从客户反馈中优化产品，但是这种企业还是最后失败了，什么原因？类似当年诺基亚被微软收购发布会上，诺基亚CEO约玛奥利拉说着这样一句话：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了!"说完，连同他在内的几十名诺基亚高管不禁落泪！曾几何时，公交车上基本上全是诺基亚的来电铃声，拥有者庞大的市场占有率，而现在已今非昔比。是的，诺基亚遭遇的正是颠覆式创新，从机械键盘的通讯手机到触摸屏为代表的智能手机时代是必然趋势，诺基亚作为大企业一直在小步迭代，不断在原有版本上小修小改，倾听客户声音，做着持续性创新，但是却忽略了外界技术环境的变化，电容触控屏技术、开源平台生态、手机社交软件、手机浏览器正在慢慢从固定互联网向移动互联网延伸，这是互联网发展的必然趋势，也是数字经济发展的必然趋势，这种趋势就是破坏式创新。《创新者的窘境》中作者给出的解决方案是成立新的部门去研发并应对新的商业变化，这在当前很多大企业相当受用，很多大企业发展的组织架构、管理模式、商业模式、生产线投资都是基于原有产品，而当整个社会新的商业模式、技术跌代、产品的形态发生巨变时往往不够重视，这样的例子还有很多柯达、摩托罗拉、DELL等，他们有的已经失去往日雄风、一蹶不振，有的是在错过了新业务发展窗口、有的还在垂死挣扎。这跟中国的企业提出了很多创新借鉴，因为中国很多企业这些年基本是在借鉴、模仿，而中国要诞生更多的世界级企业就需要关注颠覆式创新规律、新技术开发与应用、行业之间的技术迁移应用、商业模式创新、全球商业生态的搭建和引领。

《学会洞察行业》

这本书是教咨询师如何撰写行业分析报告的实战型著作，整体内容基本没有水分，较多的干货。行业洞察的目的是发现行业机会点，明确优势、看清劣势。这点对于处于大家称之为VUCA的数字经济时代尤为重要，相对于工业经济，数字经济时代的经济学科体系、思想、理念、方法、分析工具都需要重建，这是我国各高校经济管理系的重大机遇，这也是一个考验咨询师的时代，工业经济时代的分析模型已经不适用于数字经济时代的行业现象和规律。对于中国科技咨询、管理咨询界来说，是挑战也是机会。

节选一些观点跟大家分享：

（1）新木桶理论：工业经济时代，大家强调是木桶理论，因为企业之间的产品竞争是相对封闭的，强调补竞争短板，都在不断创造壁垒试图获取超额利润。但是在数字经济时代，信息不对称现象已不明显，此时强调的是长板对接，用长板对接长板公同制作一个新的木桶，开放式创新尤为重要，也是目前提的比较多的“共生”理念。

（2）风口上的猪翅膀：无论什么时代，只要站在风口，猪都能飞起来，但是大部分的猪在风头过了之后就摔死了，就像过去10年间80%的互联网创业企业，风过了之后，那些在风口上长出翅膀的猪是已经具备核心竞争力的新概念企业。新基建、芯片风口来了，如何把握，还得靠核心产品和服务的竞争力。

（3）高校科技成果转化：1980年美国出台了《拜杜法案》，法案规定高校科技转让的时候可以不转让专利，而是转让独家商业权益，1978年，美国科技成果转化率只有5%，这一方案出台后，短期内就翻了十倍。国内高校科技成果转化往往采取校办企业、专利转让的方式，实际上可能需要各取所长，高效擅于做前瞻基础类、新技术类研究，而成果转化为产品需要风险资本、零部件、批量生产工艺、商业模式的转化，这些并不是高校所擅长的，而是企业所擅长的。

（4）信息传递规律：美国心理学家艾伯特・梅拉比安的一项研究发现，一条信息的传递，只有7%靠语言本身，38%靠声音，剩下的55%都是靠身体语言。我们可以观察对比一下，在一些大型论坛上，岿然站在那里的演讲者和来回走动通过手势和步伐传递信息的演讲者，哪个更能吸引观众注意。所以，我们在向客户讲产品PPT时，尽量站着讲，且衣着、谈吐、肢体语言、翻页动作要规范，效果会有所不同。这点对于洞察一个企业的营销实力有较大帮助。

（5）浑水公司盈利模式：这个公司是最懂得洞察行业和企业的公司了，而且就是靠这个谋利，这个只有四名核心成员的企业应通过狙杀财务造假企业赚了盆满钵满，具体方式就是与被调查企业的本土企业合作，通过蹲点被调查企业，获取第一手数据，找出与报表的巨大差距，提前做空企业，然后发布调查结果，获取看空收益。具体看空盈利模式是这样的，浑水公司先通过融券交易获得标的公司的股票，等股价大跌后再买回股票还给证券公司。浑水公司近期又做空了财务造假22亿的瑞幸咖啡……，洞察一个行业还能赚取巨大收益，这个模式在大A股也行得通，估计一抓一大把，相信这也是很多A股投资者所希望看到的场景，因为他们希望看到企业的财报是真实的（至少偏差不会太大），而不是在忽悠投资者。

《科技投资新时代：TMT投资方法、趋势与热点聚焦》

所谓TMT(Technology，Media，Telecom)，是科技、媒体和通信三个英文单词的缩写的第一个字头，整合在一起，实际是未来(互联网)科技、媒体和通信，包括信息技术这样一个融合趋势所产生的大的背景，这就是TMT产业。其实国内对于媒体的定义已经包括官方宣传媒体、商业媒体、企业自媒体、个人自媒体，媒体这个词与互联网、通信行业放在一起，其实媒体与其余两者并不是很紧密关系，

其实，可以把数字化、互联网（含通信）、物联网、数字孪生产业链接在一起做成DIID产业，它们才最能代表数字经济的核心。通信网络其实越来越IP化、SDN/NFV网络自定义、切片化，因此通过互联网的视角理解通信会看到通信产业的本质。

摘录了一些观点和大家分享：

全球十大市值企业对比：2007年全球十大市值企业主要是以石油、电气、银行、电信企业为主，其中没有一家大家现在看到的互联网巨头企业；而到了2017年，前十大市值企业中有7家是现在的互联网巨头，仅仅10年时间，风月同天而行业却改头换面，这互联网企业指数式增长的十年，也是依靠吞噬弱小的互联网公司成为互联网生态黑洞的十年。数字经济已经成为中国经济发展的强大动力，信息消费每增加100亿元，将带动国民经济增张388亿元。

康波周期：是1926年俄国经济学家康德拉季耶夫，发现发达商品经济中存在的一个为期50~60年的经济周期。在这个周期里，前15年是衰退期；接着20年是大量再投资期，新技术不断采用，经济快速发展；后10年是过度建设期；过度建设的结果是5~10年的混乱期，从而导致下一次大衰退。放在中国出现2008、2019、2030这三个时点，2008年的房地产、2019年的芯片产业、2030年的人工智能产业，在2019年投资中国芯片行业和企业的公司和个人已经在2020年发迹，预计2030年投资人工智能会是不错的选择，但是，这并不是所谓的康波。其实这是归纳法的应用案例，但它并不是规律，因为经济的全要素增长率是加速的，并不是按照一个既定的频率发展。2015年股市从波峰到波谷也是一次机会。总之，不能这么总结。

从短视频到中视频：4G时代短视频创业爆发，抖音、快手等公司创业成功，逐步延伸出自己的互联网生态；而随之而来的5G时代是中视频时代，终端将从“5G手机+VR眼镜”的形式呈现，未来5年将是VR产业成长期。

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