大家好，今天来为大家分享中国银行内控的一些知识点，和中国银行内控副行长的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

银行内部控制管理的三道防线有哪些银行存款业务的内部控制要求有哪些为什么内部控制对于银行业来说生死攸关？银行内控部门有前途吗银行内部控制管理的三道防线有哪些银行内部控制管理的三道防线指的是以下三种防线：业务处理部门和业务处理行为主体的第一防线；实施以风险管理部、业务管理部、合规部为主体的第二防线；打造以监察部门和审计为主体的第三方防线。这三道防线是相辅相成，缺一不可的。

银行存款业务的内部控制要求有哪些一、银行存款内部控制的具体办法：

1、授权与批准。

2、职责区分、内部牵制。该程序体现钱账分管，内部控制原则，具体包括：

（1）银行存款收付业务授权与经办相分离。

（2）银行存款收付业务经办与审查相分离。

（3）银行存款收付业务经办与记账相分离。

（4）银行存款票据保管与银行存款记账人员相分离。

（5）银行存款票据保管与印章保管相分离。

（6）银行存款日记账和总账的登记相分离。

（7）银行存款登账与审核相分离。

（8）银行存款收付款凭证保管与银行存款日记账登账相分离。

3、记录与审核。出纳人员复核了银行存款收付业务的原始凭证后，应及时填制或取得结算凭证，办理银行的结算业务，并对结算凭证和原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记，表示该凭证的款项已实际收入或付出。

4、文件管理。为了保证已发生经济业务安全完整，对收、付款凭证可以采取混合连续编号，也可以采取分类连续编号；同时对票据由专人负责保管；票据和结算业务发生时，须经财会部门主管人员或企业主管人员并要求经办人签字。

5、核对。出纳人员定期编制“银行存款余额调节表”，交由会计主管人员检查，同时定期进行账账核对，以保证银行存款安全。

二、银行内部控制的要求：

1、信用审批控制

2、放贷控制

3、收款控制

4、实物控制

5、信息与记录控制

6、隐私控制

为什么内部控制对于银行业来说生死攸关？只所以说内部控制对银行业来说生死攸关，主要有以下原因:第一，从内部控制的内容来说，它包括事前、事中、和事后控制各个方面和各个环节。是一个全过程和全环节的控制，因此，事关银行业务经营的全局，所以，非常重要而且生死攸关。笫二，就事前控制来说，就是在制定每一项业务制度和操作规则时，都要有相互制约机制体现在制度和操作规则中，不能留下没有内部控制的制度空白。第三，就事中控制来说，任何业务管理和操作都要按制度和操作规程进行，该双岗操作的要双岗操作，该审贷分离的要审贷分离，该前后台制约的要相互制约，该坚持分级授权的必须坚持分级授权。第四，就事后制约来说，建立以纠错纠改为主要内容的内控机制犹为重要，亡羊补牢，犹未晚矣。及时发现问题，及时纠改问题才不至于酿成大错，造成全局性问题。第五，因内部控制不到位造成银行风险事件的例子很多，巴林银行的倒闭就是由于其员工违规操作，内部控制不到位造成的。第六，全体银行工作人员必须充分认识内部控制的重要性，懂得内部控制的好坏攸关银行的生死，树立合规创造价值的经营理念。

银行内控部门有前途吗有，并且是计划走业务路线成长的银员来说是一个亮点。内控部分主要是把控项目的风险性。对每个项目的贷前.贷中.贷后的监督。一般银行都设有副行级的风险官。另外公司业务部非常喜欢这样的人才。无论写《项目可行性评估》书，还是与客户洽谈业务都具优势。

关于中国银行内控，中国银行内控副行长的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。

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