各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享公司组织结构是什么，以及公司架构体系搭建的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
一、公司组织架构是什么
是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，企业组织结构的架构类型分为扁平式结构和金字塔型结构，金字塔型结构又分为直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。
二、一般公司组织架构
一般公司的组织架构由总经理、副总经理、部门经理三部分组成，总经理负责公司的整体工作，也即公司的最高决策者；副总经理负责总经理交办的日常工作；部门经理负责专门部门的职能工作，通常会有行政部、财务部、市场部、人力资源部等。
三、企业的组织架构是什么
企业的组织架构指的是企业内部各个部门、岗位之间的关系和职责划分，以及这些关系和职责划分所形成的层次结构。一般来说，企业的组织架构可以分为以下几个方面：
1.部门划分：根据企业的业务范围和规模，将企业分为不同的部门，如生产部门、市场部门、财务部门等。
2.岗位设置：在每个部门内设立不同的岗位，明确每个岗位的职责和权限。
3.层级关系：按照职能和管理层次的不同，将各个部门和岗位划分为不同的层级，形成上下级之间的关系。
4.决策流程：明确企业内部决策的流程和程序，包括决策者、决策内容、决策方式等。
5.沟通机制：建立有效的沟通机制，促进部门之间信息共享和协作合作。
6.控制系统：建立有效的控制系统，对企业内部各项工作进行监督和管理。
以上是企业组织架构中比较重要的几个方面，不同企业根据自身情况会有所不同。企业的组织架构应该是灵活的，能够适应外部环境和内部变化的需要。
四、公司架构指的是什么
1、公司的决策层及管理层构成及制度。
2、公司架构中的决策层包括：董事会构成及制度，构架中的管理层包括公司行政管理组织及构成。决策层的构成是由公司的性质决定的，如国有、集体或股份制。管理层框架取决于公司主业性质及业务流程。
3、公司构架随企业发展及适应市场要求而不断变化的，尤其在产业结构更新换代时期，公司构架也要适应市场。
五、公司组织结构
1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。
2、职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。
3、直线职能型组织结构：结合了直线型组织和职能型组织特征。
4、事业部组织结构：集中政策、分散经营；独立经营、单独核算。
5、矩阵式组织结构：有职能划分垂直领导系统；又有按项目划分的横向领导系统的结构。
好了，关于公司组织结构是什么和公司架构体系搭建的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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