这篇文章给大家聊聊关于公司年终奖项，以及公司的奖项有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录

1. 公司周年庆设置什么奖项
2. 你公司年会设置哪些奖项
3. 员工奖项名称
4. 企业年终部门评比先进设哪些奖项好
5. 求公司年会奖项名称，如最佳员工奖，最佳管理奖等，要求有创意，数量越多越好。 (我们是一家餐饮公司)

一、公司周年庆设置什么奖项

1、新职工最佳员工、老职工最佳员工、最佳创新奖、最佳销售奖、最敬业奖、最奉献奖,还有最佳团队奖、团队安全奖等等。有团队的，也有个人的。

2、还可以增加一些抽奖。公司年终表彰的设奖项的目的，就是为了凝聚人心，为了让工作人员更安心的工作，更好的为企业创造效益。年终总结时，设这些奖励，可以鼓励员工，也有显示公司关心员工的意思。

二、你公司年会设置哪些奖项

奖品和礼物都是搞气氛的，只要气氛起来了，员工基本不会太介意多少钱，毕竟这个又不是年终奖。

上周刚搞完年会，奖项设置4个，优秀部门、突出贡献、最具潜力、最佳进步，获奖率也才不到15%，但是这个奖都是让同事们自己投票选出来的。

年夜饭卫星发红包活动，抢最大的或第6、8、18等金额的、抢最小的得奖励，金额也不太大，但是大家抢得很happy，因为这个挺好玩的。至于奖品和礼品，搞活动前特意在员工群里问了一圈，结果大家只要现金，那就现金了。

三、员工奖项名称

奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。

1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。

2、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。

3、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。

四、企业年终部门评比先进设哪些奖项好

第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励

年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖

月度奖励：最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖

第二条奖项提名标准及最终获奖数：

提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。

2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。

3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。

4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；

5、整体团队积极参加公司组织的各项活动

6、本年度未发生过安全、质量事故。

获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理

2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感

3、具有良好的人际关系及合作协调能力

4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度

5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标，表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩

2、员工德才兼备，无违纪违规现象；

4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。

3、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。

4、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。

5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真

6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。

提名标准在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工，此奖项由总经理提名。

提名标准1、入职一个月以上，且顺利转正

2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真

2、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，

听从公司管理，以优质、具个性化的服务，给客户留下深刻印象，赢得好评；

3、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真

5、牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，扎扎实实做好规范服务，促进业务的稳定

6、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低

五、求公司年会奖项名称，如最佳员工奖，最佳管理奖等，要求有创意，数量越多越好。 (我们是一家餐饮公司)

奖项名称简单，就看怎么定了，搞笑点的比如最佳猛男奖，新人王等等，最佳奉献贡献奖，最具领导（潜）力奖，，，，，，，太多了，关键就是符合这个人在公司的形象和定位

关于公司年终奖项的内容到此结束，希望对大家有所帮助。

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