老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于公司应遵循和企业应遵循什么原则的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享公司应遵循以及企业应遵循什么原则的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
本文目录
一、专业技术人员的职业道德应该遵循
1、专业技术人员的职业道德是专业技术人员在从事本职业活动中所应遵循的价值观念和行为规范。
2、专业技术人员职业道德的涵义包括以下八个方面:
3、(1)职业道德是一种职业规范,受社会普遍的认可。
4、(2)职业道德是长期以来自然形成的。
5、(3)职业道德没有确定形式,通常体现为观念、习惯、信念等。
6、(4)职业道德依靠文化、内心信念和习惯,通过员工的自律实现。
7、(5)职业道德大多没有实质的约束力和强制力。
8、(6)职业道德的主要内容是对员工义务的要求。
9、(7)职业道德标准多元化,代表了不同企业可能具有不同的价值观。
10、(8)职业道德承载着企业文化和凝聚力,影响深远。
二、生产管理应遵循的原则是什么
现代企业生产管理原则现代企业提高生产管理能力最有效的途径就是按原则办事,现代企业的生产管理必须遵循以下原则:
1、效益化原则。所谓效益化原则就是用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路的产品。现代企业在生产管理中贯彻效益化原则,也就是说企业要在实现生产管理的目标上,做到数量最多、质量最好、交货及时准确、成本最低等。要达到这一要求,企业就必须在满足各自不同要求的前提下,力争达到综合经济效益的最优化,而不能追求某一方面的高水平。
2、科学管理的原则。所谓科学管理是指企业在生产过程中必须运用符合现代工业生产要求的管理制度和管理方法进行科学生产。对于现代企业来说,实行科学管理必须建立统一的生产指挥系统,进行组织、计划、控制,保证生产过程正常进行;必须建立和贯彻各项规章制度、建立和实行各种标准、加强信息管理等等;必须加强职工培训,不断增加他们的科学技术知识和科学管理知识,同时要教育他们树立适应大生产和科学管理要求的工作作风。
3、以销定产的原则。所谓以销定产是指企业必须根据销售的要求来安排生产。随着信息化技术的高速发展及产品同质化趋势的日趋明显,这条原则对现代企业显得尤为重要,如果企业不坚持此原则,就很可能有被淘汰的危险。因此,现代企业必须加强对生产管理人员的教育,使其树立正确的经营观念,掌握先进的生产技能,从而确保企业生产经营的顺利进行。
4、组织均衡生产。均衡生产是指生产产品或完成某些工作,在相等时间内,在数量上基本相等或稳定递增。均衡生产是有节奏、按比例的生产。组织均衡生产是科学管理的要求。因为均衡生产有利于保证设备和人力的均衡负荷,提高设备利用率和工时利用率;有利于建立正常的生产秩序和管理秩序,保证产品产量和安全生产;有利于节约物资消耗,减少在制品占用,加速资金周转,降低产品成本。总之,组织均衡生产能够取得比较好的经济效益。
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