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一、企业战略是人力资源方向吗
1、人力资源战略指导着企业的人力资源管理活动,它使人力资源管理的活动之间能够有效的配合。因此不同的人力资源战略必然会影响到人力资源的管理活动。舒勒将人力资源战略分成三种类型:累积型、效用型和投资型。
2、(1)累积型的战略:即用长远观点来看待人力资源管理,注重人才的培训,通过甄选来获取合适的人才。以终身雇佣为原则,以公平原则来对待员工,员工晋升速度慢,薪酬是以职务及年资为标准,高层管理者与新员工工资差距不大。
3、(2)效用型的战略:即用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训。企业职位一有空缺随时进行填补,非终生雇佣制,员工晋升速度快,采用以个人为基础的薪酬。
4、(3)协助型的战略:即界于积累型和效用型之间,个人不仅需要具备技术性的能力,同时在同事间要有良好的人际关系。在培训方面员工个人负有学习的责任,公司只是提供协助。
5、从人力资源战略的分类及其特征中我们可以看出,当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,如累积型战略;而当企业将人力资源视为企业的成本时,则会提供较少的培训以节约成本,如效用型战略。
二、战略发展方向是什么意思
1、战略发展方向是指组织或企业在长期规划中确定的目标和方向。它涉及到确定未来发展的重点领域、市场定位、产品或服务的创新、资源配置等方面。
2、战略发展方向的确定需要考虑内外部环境的变化和趋势,以及组织自身的优势和竞争力。通过明确战略发展方向,组织可以更好地规划和实施战略行动,以实现长期的可持续发展。
三、产业经济学与企业战略管理的就业方向
1、产业经济学主要针对产业的发展问题进行研究,可以在政府部门、咨询公司、大型企业等领域从事市场调研、产业分析等工作。
2、而企业战略管理主要关注企业的战略发展,适合从事企业管理、咨询、市场营销等方面的工作。
3、此外,两者还可以从事大数据分析、科研讲师等工作岗位。
4、总体来说,就业方向既涉及到国家和政府层面的战略规划,也涉及到企业的经营管理,应届毕业生可根据自身兴趣和专业方向来选择适合自己的就业方向。
四、什么是战略行动的方向目标
战略方向是对战争全局有重要影响的作战方向,它是指向战略目标,有一定纵深和宽度,包括地面及其相关空域、海域、太空的多维空间。通常是根据参战各方的军事、政治、经济、自然地理、群众条件等因素的对比和相互关系以及所要完成的战略任务而确定的。
五、能源发展的战略方向
1、能源是现代化的基础和动力。能源供应和安全事关我国现代化建设全局。当前,世界政治、经济格局深刻调整,能源供求关系深刻变化,我国能源资源约束日益加剧,能源发展面临一系列新问题新挑战。
2、要坚持“节约、清洁、安全”的战略方针,重点实施节约优先、立足国内、绿色低碳和创新驱动四大战略,加快构建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系。到2020年,基本形成统一开放竞争有序的现代能源市场体系。
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