基金业绩渠道竞争和饥饿营销的共振

基金业绩、渠道竞争和饥饿营销的共振

今年以来,新发爆款基金一只接一只。数百亿甚至近千亿的认购资金蜂拥而来。是业绩的吸引力,还是渠道的推动?多位业内人士表示,行情、绩优基金经理光环、银行渠道等多方因素合力促成了爆款基金,而则限购起到了饥饿营销的效果,进一步推高了基金的认购规模。

多因素致爆款基金频出

不少基金业内人士将爆款基金的产生总结“天时地利人和”。天时,在“炒股不如买基金”的理念影响下,更多投资者认可3000点左右是较好的基金配置时点;地利,是产品出自绩优基金公司,明星基金经理担纲;人和,市场营销到位。

北京一位基金公司人士表示,新基金发行,需要加大营销投入,进行充分的宣传。基金经理长期业绩表现好,基金公司在媒体宣传上就不需要花费太多,重要的是依托银行渠道吸金。北京某中型公募的市场人士举例,最近泓德基金的一只新基金发行火爆,作为一家次新公司,泓德营销团队并不强大,依靠渠道就成就了一只爆款基金。

基金公司在正式发售前的宣传也不可或缺。以广发科技先锋为例,广发基金于1月10日公布该基金的发售公告,仅在1月17日发售一天。1月13日起,开始在广发基金微信公众号推送消息,广发基金财富号在发售日当天推送4条消息直播募集动态。

除了基金公司的主动营销,银行客户经理也有巨大贡献。新基金确定发行档期后,银行客户经理会在线上线下密集宣传。一位国有银行的客户经理告诉记者,产品发行前的两三天,渠道经理就开始培训,然后在微信朋友圈发广告。

北京一从事基金销售多年的银行人士表示,银行客户经理对客户的掌控能力比较强,他们会把客户的资金集中起来冲新基金,在产品发行前夕,向客户介绍产品,并强调会限量。

银行仍是爆款基金主产地

年初以来,一日售罄的爆款基金都采取了限购的手段。业内人士将之解读为饥饿营销。限购对基金公司和银行渠道而言是双赢,银行也成了爆款基金的主要推手。

业内人士指出,限购导致投资者为了能买到计划中的份额数量,不得不增加资金认购。

一位银行人员告诉记者,客户经理的激励是按确认份额计算,为了提高收入,客户经理会积极引导客户追加认购款。限购模式下,爆款基金销量越来越高。

值得注意的是,基金公司方面在知道爆款基金超过限额以后,会跟渠道沟通不要再过度营销。据业内人士透露,近期一日售罄的爆款基金在突破限额以后,基金公司都建议渠道方引导客户购买其它产品。不过,为了防止客户流失,银行渠道尤其是一线渠道还是会继续推动。

北京一位基金公司人士表示,限购的初衷是方便基金经理管理。现在渠道特别喜欢限购,因为限购吸引的资金更多。对渠道而言,要退款的产品体验并不好,限购能挖掘出客户真正的投资实力。比如只想认购10万,但为了提高确认比例,可能就会加码到100万。退款后,客户经理有机会引导投资者购买其它产品。

此外,银行在基金销售领域的竞争也推高了爆款基金的规模。上述基金销售业内人士表示,有的银行会配合基金公司打造爆款。银行借助爆款基金,奠定自己在基金销售领域的江湖地位,然后吸引更多明星基金选择他们的渠道首发,因为明星基金经理的产品销售会相对容易。该业内人士透露,募集规模超500亿的交银内核驱动主要由交行、招行、建行三大渠道贡献,交行、招行各卖了200亿,主销售渠道建行卖了80亿。渠道对客户的争夺也成为爆款基金产生的又一重要原因。

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