本篇文章给大家谈谈信托爆雷房地产,以及信托爆雷产品对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。
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如何看待光大信托紧急通知暂停所有房地产类项目募集?可能带来哪些影响?“消失”的王健林又杀回来了,大举收割房地产,透露什么信号?地产信托高位暂停,对地产行业会形成多大的影响?房地产信托能抵押吗如何看待光大信托紧急通知暂停所有房地产类项目募集?可能带来哪些影响?首先这个消息被辟谣了,具体信息如下:
【光大信托高层回应“全面暂停房地产募资”:谣言!实为余额管控】今日,市场有消息称,光大信托发布紧急通知称截至今日12点,暂停所有房地产类项目募集(包括直销和代销)。12点后已募集的此类项目全部退款。记者向包括光大信托在内的部分信托公司人士求证获悉,该公司确实有相关通知。不过光大信托一位高层人士表示,这是谣言,实际情况是,按监管要求,对房地产项目进行余额管控,优化结构,平滑运作。光大信托坚持房住不炒,重点支持与政策导向一致的住房保障项目。(21世纪)
然后我们再来看一下光大信托的具体信息:
光大兴陇信托有限责任公司(原甘肃省信托有限责任公司),成立于1980年,注册资本为10.18亿元,中国光大(集团)总公司、甘肃省国有资产投资集团有限公司、天水市财政局、白银市财政局,分别持有51%、41.58%、4%、3.42%的股份。
其实不管这个消息的真假,信托业对于房地产融资规模进行了限制这个是不争的事实。不仅仅光大,其实各大信托公司对在售的地产类信托都进行了瘦身,很多地产类的产品被紧急下架,整个市场也在纷纷猜测后续发展和影响。
我曾经在信托业进行产品尽调工作,对于信托而言,安全是最核心的要素,毕竟信托被称为“富人的银行”,信托有传统性的保留着“隐形刚兑”的特点,所以我们在找项目的时候,最大的诉求就是安全性。
尤其是前几年,信托类产品几乎都是地产类或者政信类为主,特别是地产,恒大,融创,万科等头部房企的项目是各大信托公司追逐的热点,核心因素就是地产业的迅速发展,特别是房价的一路走高,使得信托项目不仅安全性得到了保证,收益性也是非常乐观。
但是伴随着这几年,中央提出了“房子是用来住的,不是用来炒的”,房地产调控也越发严格,各大城市,尤其是二三线城市,房地产项目风险激增,再加上私募禁止穿透于住宅类地产,银行限制地产商借贷拿地,各大地产商的融资渠道受到了很大的限制。
这个时候,房价又增加了很多下跌的风险,房地产销售的压力也大很多,尤其是房地产作为重资产,其现金流需求大,回款速度慢,资产流通性更差,所以很大金融机构纷纷限制了地产类融资,唯恐房企资金链断裂影响自家的产品。
所以这个时候,房企的日子很不好过,一边是银保监会约谈房地产项目增量过大的信托公司,一边是发改委约束房企海外发债,加之稍早前23号文对前端融资行为的规范,在一系列监管措施下,房地产企业融资渠道将大幅收窄,这对于习惯“左手融资,右手拿地”的房企而言,过往那些激进的资金周转模式或将难以为继。
那么简单谈一下后续影响:
1.地产类金融产品出现逾期的风险会加大。包含信托,私募,甚至银行的房企金融债都会有很大影响。毕竟房地产作为重资产,其特殊的现金流模式导致了房企资金使用周期会长达3-5年,对于那些一年期到期的产品,都是房企借新还旧的套路,现在房企的融资通道受限,那么兑付到期产品的能力就会很弱。逾期的产品肯定会出现,甚至越来越多。
2.巨型房企将会陆续吞并中小房企。面临融资限制,中小房企的抵抗能力会更弱,他们将会第一时间撑不住,这个时候会有一大批烂尾楼出现,而头部房企会借机以低价接盘,整合自身的销售优势,进行再次销售。所以头部房企抗风险能力强,他们的并购就会越多,未来地产领域很难再有中小企业生存的空间了。
3.房贷等利率会升高。这个一方面是国家政策,另一方面是房屋作为抵押物而言,安全性远不如从前,所以对于银行而言,需要更高的利率来对冲房贷坏账的风险,并且大概率房贷利率会持续走高,房贷的不良资产规模也会越来越大。
“消失”的王健林又杀回来了,大举收割房地产,透露什么信号?地产行业的寒冬还未过去,5年前第一位因资产负债率过高而出局的地产大佬却杀了个回马枪,逆市而上拿下20多个地产项目,重新回到公众视野中。
没错,此人正是万达王健林。
一,从壮士断腕,到逆势抄底,王健林用了5年2013年,王健林的身价暴增至680亿,问鼎首富;2015年,财富超越李嘉诚,登顶全球华人首富。
那几年,王健林意气风发;不过也是那几年,万达的总规模和总负债均呈现爆发式增长,负债率高企。
老话说得好,盛极必衰。
果不其然,得意了没两年,2017年银监会一纸授信风险排查函,给予王健林和他所执掌的万达以重击,排查函的大致内容是要求各家大行对万达等国内企业排查境外授信及风险分析,重点关注并购贷款、内保外贷。
就此,撞在枪口上的万达股债双杀,旗下多只股票逼近跌停、债券下挫,资金链面临断裂,同时对面站着6000亿的债务等待偿还。
此时的万达亟待输血,否则到期债务将面临逾期,能否生存下去还是个问题。
王健林没有选择拖延或逾期,而是选择了壮士断腕,把目光瞄向了万达系自持的文旅资产和酒店,以650亿的低价,打折促销了77个酒店和13个文旅城项目,接盘者是富力和融创。
虽然是“骨折价”,但万达总算是保证了信誉,减负债440亿。也是从此时起,万达从重资产运营,过渡为轻资产运营,这种运营模式对于一家房地产企业而言,显得不伦不类。
酒店出售给富力
如果以现在的眼光,王健林5年前大手笔甩卖资产,绝对算得上是有先见之明,毕竟此后,尤其是2020年后,地产行业疯涨行情戛然而止,逐渐步入寒冬。
但这毕竟是“倒推”,其实在当时,看笑话的人不少,就连王健林也心有不甘,据传价格谈判时,一向温和的王健林被压价,为此在办公室摔了杯子。
也正是从那时起,还算愿意抛头露面的王健林逐渐“消失”,淡出大众视野了,之前还在年会上唱歌、还在大学里演讲,后来就越来越难见到了。
对于这次贱卖资产度难关,他在年会上曾经说过“2017年是集团历史上难忘的一年,经历了风波、承受了磨难”。
此后的5年时间里,万达轻资产转型超预期,不仅成立了商管集团、地产集团、新网科公司,而且误打误撞完美避开了地产行业寒冬:
比如许老板和他执掌的恒大,因急速扩张拿地,后来欠下了2万亿的巨额债务,项目或停工、或延期,至今没从泥潭里拔出腿来;
再比如当年从万达以6折的价格购买酒店的富力,9月份为了增加资金储备、降低负债率,作价5.5亿出售广州阜新酒店100%的股权,预亏600余万。
其他一些地产行业龙头就更甭提了,股价基本探底,销售数据也大不如往年,这是整个行业的整体表现。
而王健林,不仅被动地避开了行业寒冬,而且重回胡润百富榜第32位,是地产行业的NO.1。
万达更是风生水起,比照其他房产企业动辄70%、80%甚至更高的负债率,万达总资产5983亿元、总负债不到3000亿,资产负债率只有50.6%。
此外在净利润方面,万达前三季度净利润109.06亿,尤其是贱卖资产后成立的万达商管,表现更佳,上半年净利润40.5亿元,同比大涨超500%。
如今的万达已经走出了低谷,负债低、利润多、增长快,关键手里还握着325亿的现金流,重新回到了2022年房地产开发企业商业地产TOP榜第一位。
“塞翁失马,焉知非福”,这句话在万达身上得以体现,5年前为了偿债而贱卖资产的万达,5年后不仅没有倒下去,反而算是王者归来。
二,王者回归,大举收割房地产手握几百亿现金的万达,在近期有了大动作,那就是逆市而上,收割房地产:
据不完全统计,今年前8个月,万达至少接手了20个房地产项目,比如1月份接手葫芦岛烂尾项目,规划成万达广场;
再比如,2月份接管山西忻州田森汇、3月份和4月份分别接管赣州聚益广场和河南建业旗下商业项目、7月接管合肥万宏中心项目、9月万达商管接手5家奥克斯广场并更名万达广场……
一系列的“买买买”,使得万达在10月份持有的商业广场数量涨到了425个,比1年前还多了45家。
葫芦岛项目
有人在看到万达回归地产之后,认为万达是在抄底,预示着地产行业新一波上涨行情就要来临了,而春江水暖鸭先知的万达正是在布局,是重新杀回地产业的前兆。
为了证明这一观点,还拿李嘉诚、PE巨头黑石举例,这两者也有抄底的苗头,比如李嘉诚重新踏足广州地产项目、新加坡房企凯德集团以底价20.37亿元成功拍下位于北京CBD的博瑞大厦、黑石斥资30亿美元收购SOHO中国……
传黑石收购soho中国,后终止
国内大佬、国外外资,都在纷纷布局地产,这透露出什么信号?真的是“抄底”?真的是行情即将反弹的前兆吗?
三,万达大举收割房地产,透露出什么信号?个人认为,将其理解为地产行情反弹的前兆,并不恰当。
一方面,尽管政策上,对于地产的刺激一直有增无减,但从刚刚过去的“金九银十”来看,销售面积和销售额都不乐观,尽管大量房企在卖力吆喝、推出优惠方案,比如买房赠车位、赠家电、赠装修等。
关于目前的行情,想必无需过多举例了,关注行业动态的,应该都有切身感受。
销售数据对比
另一方面,最为重要的一个点是,不知道大家发现没有,万达“抄底”的这20多个项目,几乎都是清一色的商业地产,而不是住宅地产。
商业地产的用途是商用,是供零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲的场所,属性是与住宅地产有很大区别的,几乎与绝大多数人关系不大,除非作为消费者去消费。涨与跌,与绝大多数人的关系就更小了。
所以,拿万达“抄底”商业地产去预估未来房产行业的走向,这本身就不科学,没有关联和可比性。
最后一点就是王健林曾在接受采访时说过,“万达不会再走重资产运营的老路”。
事实上也是如此,就拿今年9月份传出珠海万达商管一口气成都、青岛、杭州、长沙共5家奥克斯广场并更名为万达广场为例,这些广场本身就是奥克斯地产投资开发的,万达商管的介入不过是以轻资产方式接手并运营,提供策划、招商、经营、管理等服务罢了,赢利点在物业费和盈利收入分红,地产价格的涨跌本身就与万达商管关系不大。
奥克斯商业广场
所以,如果非要说透漏出什么信号,只能说万达看好商圈,尤其是核心地段商圈的未来发展潜力,与地产行情,尤其是住宅行情无关。
再退一步讲,在接手的这20多个商业地产项目中,有很大一部分是“烂尾”项目,既然是烂尾项目,那么价格就会压得很低,万达也能最大程度上保证稳赚不赔。
因此,不要一看到包括万达在内的行业大佬、外资有“抄底”动作就盲目乐观未来的行情、走势,商业与自住总归是两码事,还需要仰仗自己对行情的解读和判断,做出正确的分析。
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地产信托高位暂停,对地产行业会形成多大的影响?回答这个问题首先我们先解读一下什么是信托?什么是房地产信托?
信托(Trust)是一种理财方式,是一种特殊的财产管理制度和法律行为,同时又是一种金融制度。信托与银行、保险、证券一起构成了现代金融体系。信托业务是一种以信用为基础的法律行为,一般涉及到三方面当事人,即投入信用的委托人,受信于人的受托人,以及受益于人的受益人。
房地产信托就是信托投资公司发挥专业理财优势,通过实施信托计划筹集资金。用于房地产开发项目,为委托人获取一定的收益。1883年美国首先成立了波士顿个人财产信托(BostonPersonalPropertyTrust),但直到1920年以后,美国投资事业才有了划时代的发展,这也是美国在战后涌现出大量的富豪手中所持有的过剩资金所致。
房地产信托经营业务内容较为广泛,按其性质可分为委托业务、代理业务、金融租赁、咨询、担保等业务。
房地产信托的运作流程基本上可以分为两种模式:一种是美国模式,另一种是日本模式。
中文名称
房地产信托
外文名称
RealEstateInvestmentTrust
棚改刚过旧改就来了,相对会有一定推动,但今非昔比,无可非议,科技互联网时代科技股权是黄金时代,房地产信托只能是白银时期。
中国信托登记有限责任公司数据显示,截至今年一季度末,全行业受托资产规模为22.57万亿元,与2018年一季度末全国68家信托公司受托资产规模25.61万亿元相比下滑了12%。不过,信托业资产规模降幅主要发生在2018年,今年一季度仅较去年末小幅下降0.96%。
自2019年以来,在较为充裕的流动性下,市场融资环境出现好转,信托贷款规模出现回升。4月12日,中国人民银行发布《2019年一季度社会融资规模增量统计数据报告》显示,2019年一季度社会融资规模增量为8.18万亿元,比上年同期多2.34万亿元,其中信托贷款增加836亿元,同比多增109亿元。
另外一则第三方数据显示,今年一季度投向房地产领域和基础产业领域的集合信托产品大幅上升,同比分别上涨了25.71%和161.27%。
“房地产类信托是当下信托公司最重要业务之一,今年大环境较好,房企的信托融资规模会进一步扩大。2018年下半年以来,发改委等部门多次发文促进基建投资补短板项目,预计今年基建类信托将迎来大发展。
中国银行业协会10日发布的《中国银行业发展报告(2019)》指出,我国长期实行审慎的住房信贷政策,银行业金融机构房地产信贷质量较好,房地产金融风险总体可控,但近年来房地产业高杠杆发展模式和房价过快上涨并存,房地产行业风险有所上升。
一是房地产企业債务率较高,融资方式复杂,甚至部分房企的土地竞买保证金也来自外部融资,房地产企业抗风险能力不强。
二是居民购房存在违规加杠杆情况,可能导致大量短期消费贷款流入房地产市场,助长了房地产市场投机行为,推动房价过快上涨。
三是银行对房地产行业的信贷口较为集中,部分房企还通过信托、资管计划等各类非银渠道融资,存在融资模式复杂、多层嵌套的问题,一旦房地产市场出现剧烈波动,银行业将直接面临信用风险。
四是我国大量企业贷款的抵押物为房地产,如果房地产价格大幅下滑,可能通过抵押物价值变化导致风险向金融业传导。
五是房地产涉及众多上下游行业,其发展状况会对这些行业的经营效益和企业偿债能力产生影响,进而影响金融体系风险状况。
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房地产信托能抵押吗房地产信托不能够用来抵押的。
信托是一种理财方式,是一种特殊的财产管理制度和法律行为,同时又是一种金融制度。信托与银行、保险、证券一起构成了现代金融体系。
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