大家好，今天小编来为大家解答低成本公司这个问题，低成本公司活动很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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低成本航空公司运用单一机型具体有哪些的好处创业公司如何低成本做好宣传推广？低成本差异化集中化属于低成本航空公司运用单一机型具体有哪些的好处大致有下面几个方面的好处驾驶员培训费用降低,飞机维护费用降低;地面支持费用降低;统一机型意味着从同一飞机公司购买,购买成本或租赁成本页能降低;

创业公司如何低成本做好宣传推广？宣传推广的核心是“以正合，以奇胜”，能量的积聚就是正，能量的释放就是奇。能量的积聚要慢，能量的释放要快。

老虎平时如病猫，一旦发现猎物，瞬间产生的爆发力常常让猎物猝不及防。老鹰平时像要睡觉的样子，一旦发现猎物，搏击长空，如箭穿云，地面的猎物很难躲过老鹰的魔爪。

能量释放的前提是能量积聚，能量爆发就是积聚的能量在最短时间最小的空间释放。进攻是能量的爆发，防守是能量的积聚。能量的积聚讲究正，能量的释放讲究奇。

脑白金在中国妇孺皆知，其实脑白金的电视广告费用并不多。脑白金平时很少做广告，但是每逢长假前或假期，“今年爸妈不收礼，收礼就收脑白金”，脑白金广告铺天盖地，每天每个频道躲都躲不掉。平时不做广告，积聚能量，节假日释放能量重磅出击，产生了非常好的广告效果。

史玉柱总结说：“这是一种‘脉冲’效应，高峰期超强的广告投入使人们在低投入时感觉不到低，仍然有印象，从而节省了广告费用。”2001年前，脑白金仅在市级电视台打广告，因为市级电视台对城市消费影响大。2001年，史玉柱将广告逐渐延伸到中央电视台和省级卫视。因为中央台和省卫视覆盖的区域对周边偏僻地区影响大，可以覆盖以前没有覆盖到的人群。在广告价格上，由于投放量大，史玉柱可以拿到很大折扣，所以一般的小保健品企业无法与他竞争。

把握能量积聚与释放的节奏，这是宣传推广的重要手段之一，值得广大创业公司参考。

低成本差异化集中化属于低成本战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争、对手的成本，甚至是同行中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。

差异化战略：是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色。

集中化战略：是指企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。

低成本战略实施条件：

1、确定开展成本分析的价值链；

2、了解和分析竞争对手的价值链；

3、研究价值活动的成本形成机制；

4、控制成本形成机制，建立成本优势

利益：

①企业处于低成本地位上，可以抵挡现有竞争对手的对抗

②面对强有力的购买商要求降低产品价格的压力，处于低成本地位的企业在进行交易时握有更大的主动权，可以抵御购买商讨价还价的能力

③当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更大的灵活性来解决困难

④企业已经建立起的巨大的生产规模和成本优势，使欲加入该行业的新进入者望而却步，形成进入障碍

⑤在与代用品竞争时，低成本的企业往往比本行业中的其他企业处于更有利的地位

风险：

一新加入者可能后来居上

二技术进步降低企业资源的效用

三丧失对市场变化的敏锐洞察力

四受外部还价的影响大

差异化战略实施条件：

1、确定购买者，弄清企业价值链对买方价值链的影响；

2、确定买方的购买标准；

3、评估企业价值链中现有/潜在的独特性来源；

4、制定差异化战略方案；

5、检验差异化战略的持久性

利益：

1、能建立起顾客对产品或服务的忠诚度

2、顾客对商标的信赖和忠诚形成了强有力的行业进入障碍，增加了新加入着进入该行业的难度

3、差异化战略产生的高边际效益，增强了企业对付供应商讨价还价的能力

4、企业通过差异化战略使购买商缺乏与之可以比较的产品选择，降低购买商对价格的敏感度。

5、企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖，使得替代品无法在性能上一直匹敌风险：

1、顾客对差异化产品可觉察价值的评价，不足以使其认同该产品的高价格；

2、买方需要的差异化程度下降；

3、模仿者的威胁

集中化战略实施条件：

基础条件：

1、服务小市场的成本比竞争对手低；

2、能够在目标市场中为购买者提供更好的产品或服务。

市场条件：

1、小市场的需求非常独特并且专业化；

2、小市场足够大，可以盈利并具有成长潜力；

3、小市场未被其他竞争对手关注。

利益：

由于采用集中化战略使企业在特定细分市场上实施低成本或差异化战略，所以低成本和差异化战略有效抵御行业五种竞争力量的优势，也都能在该战略中得以体现。此外由于集中化战略避开了在大市场内与竞争对手的直接竞争，所以对于一些力量还不足以实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，集中化战略可以增强他们相对的竞争优势，因而该战略对中小企业具有重要意义。

风险：

1、不能完全避免竞争；

2、发展潜力有限。

OK，关于低成本公司和低成本公司活动的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。

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