接上回 继续进行五大猪企的横向比较
7 养猪成本
因为正邦和新希望没有单独披露养猪的各项成本,所以只好分析温氏,牧原,天邦三家。
7.1温氏
温氏2014-2019养猪成本构成如下图:(2020年未单独披露,是因为亏太多了吗?)
养猪的成本中最大头的原材料一路从2014年的70.28%下降到2019年的59.25%。
职工薪酬一路从2014年的5.28%逐步上升到7.99%。
药物及疫苗在2014-2018年一直是5.x%,在非瘟严重的2019年反而下降到4.78%,温氏的出栏不升反降是否可以从防疫支出方面找点原因呢。
折旧及摊销一直在2014-2018年都在2.x%,但是2019年上升到3.79% 前些年折旧摊销低可能跟公司+农户的轻资产模式有关,2019年上升可能跟非瘟有关。
看一下温氏2015-2019年的头均代养费用
可以看出头均养殖费用在猪肉均价较低的2015年和2018年较低,在猪肉均价较高的2016,2017,2019年较高。应该是温氏会根据当年的猪肉价格动态调整付给农户代养费,维持好合作关系。
7.2牧原
如图:原材料占一半以上的大头,这个应该对应的就是温氏的饲料原料。原材料在总体成本中的占比也从2014年的69.08%左右下降到2020年的55.28%。在豆粕玉米大麦都涨价的情况下,取得这个效果。也许牧原的配方真的有过人之处吧。
药品及疫苗在2014-2018年在9%-11%之间,但非瘟肆虐的2019,2020年却占比大降,值得画一个大大的问号。
折旧在总成本的比例在6%-10%之间。这个比例是比温氏2.X%的高不少的。应该跟牧原完全的自繁自养的重资产模式有关。
职工薪酬一路上涨明显,这个跟通胀有关很好理解。
其他费用:牧原曾在互动易中表示,成本结构中的其他费用包括电费、环保运行费用、种猪折旧、物料消耗等费用。这个变化趋势我看不太懂。
7.3天邦
天邦2014-2020养猪成本构成如下图
其中原材料是最大头,占比比温氏和牧原都高。
人工成本占比近几年都在16%以上几乎是温氏的3倍,也比完全自繁自养的牧原高,是时候考虑下提高人工效率了。
折旧占比比全代养的温氏高,比全自养的牧原低,可以理解。
8 生物资产在总资产中占比
自己看下图吧,其实在挨个解读五家企业2020年的年报时,我就强调过n次绝对值巨大的生物资产是风险点。如果猪价大跌,可能计提巨额减值,甚至直接处置。
据说牧原都是自产母猪,种猪,仔猪,相对来说生物资产单位成本较低。其他几家如果有高价外购种猪,母猪,仔猪的需要特别当心。
有不止一个朋友跟我说过,虽然会计上规定跌价要减值,但是实践中不减值。但是新希望的中报预告不就对消耗性生物资产做了10亿的减值准备吗?
另外新希望早在2020年的年报中也更改了对三元母猪的折旧策略,增加了700万的折旧。这个跟减值其实异曲同工。
9 大股东质押率
有些企业资金链绷的比较紧,大股东会质押股票借给公司用。如果突发什么利空引起股价大跌。那么,要么可能会被强平造成股价大跌。要么大股东会从公司抽出钱补充质押,造成公司失血,业绩进一步恶化,更加大股价的下跌,如此恶性循环。
所以这里也看下各家的大股东质押率
温氏持股比较分散 最大股东持股也不超过5% 所以没有这个问题
新希望大股东没有质押(老子背靠银行,政商关系都硬,不玩这个?)
牧原,正邦,天邦的大股东质押问题如下图:
目前来看,正邦要引起注意,特别是现在猪周期下行的时候。
10 固定资产周转率
各家固定资产周转率如下图:
不出意外,牧原最低。跟他完全的自繁自养的养猪模式不无关系。
照理来说,全代养的温氏应该是资产最轻的,也应该是固定资产周转率最高的,但是2020年它的这个指标低过正邦,新希望,跟天邦也接近。(我分析是防疫出问题造成出栏下降,营收没怎么涨,但是固定资产却跟着设计产能上去了,造成了周转率低)
11 存货周转率
如下图,自己看吧。这个东东,表现了企业的库存管理水平, 但并不绝对。
12 应收账款周转率
牧原几乎都是现金收款,只在2019年,2020年有几千万的应收款,没有同列比较。
其他四家如下图。这个数值越大说明,说明相对于单位营收,应收款越少。相对于产业链下游越强势。
这图也没啥好说的,谁强谁弱一目了然。
13 流动资产周转率
五家猪企的流动资产周转率如下图。
这个指标反映企业的流动资产利用效率。如果数值较低的话,说明流动资产没有好好用起来。比如账上有比较多的闲置资金没有发挥作用。
上面比较了五家企业的固定资产周转率,存货周转率 ,应收账款周转率 ,流动资产周转率。有个很有趣的现象,不知道到大家注意到没有。
那就是:那就是:
牧原除了应收账款周转率(2c为主,几乎没有应收),其他三个指标都是垫底的。但是这并不妨碍牧原是猪企里最赚钱的,成长性最好的那一个。
这个问题也许值得各位投资者和其他猪企都好好思考和研究。
先到这里吧,依然是干巴巴的数据分析,没有情怀和梦想也不会高大上一眼到底的终局思维,更没有像火球访谈上某某大危三年n倍但又语焉不详的励志故事。
(未完待续)
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