其实大数据在信托领域的应用的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解大数据在信托领域的应用论文，因此呢，今天小编就来为大家分享大数据在信托领域的应用的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

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信托行业未来发展趋势怎么样？9万亿消费金融大蛋糕，信托为何只有1000亿？疫情影响下，对于房地产信托的影响有那些？有啥机遇？信托出了问题，以后还有资格发产品吗？信托行业未来发展趋势怎么样？谢邀，答题时间：2022年3月！

信托者课堂——专注信托！

这是个很好的问题，这是个很大的问题，2022年是我从业信托的第10年，这10年信托行业的变化太多，就近一轮来说就是2018年到2022年的这一轮行业洗牌，就在前几天，中国信托业协会公布了2021年全年的信托业行业数据报告，在正文中官方首次发声，自2018年开启的信托业转型洗牌终于迎来了拐点，信托业首次资管规模回升！

而想要展望信托业未来如何发展，不知晓信托业的一路历程，这其中的意义便减半了！

一、信托行业的一路历程国内的第一家信托公司成立于1978年，（与改革开放同龄，没错就是邓公当年亲自点将荣毅仁老先生创立了“中国国际信托投资公司”（中信信托前身））

阶段一：1979——1999治乱循环

从1979年10月，中国国际信托投资公司成立到1982年全国设立各类信托投资机构620多家，短短三年，600多家信托机构成立，鱼龙混杂，成分极其复杂

80年代初，银行的信贷计划还是计划经济体制，当时银行资产负债表规定,资产能做流动资金贷款的绝对不能做投资性贷款，能做轻纺贷款的绝对不能做重工业贷款。

信托的出现在制度上实现了除银行体系外的另一个资金融通渠道，一端吸收事业单位的存款，另一端发放贷款。市场流动资金迅速增多，规模放大以后，出现宏观失控，物价上涨，投资过热。于是开始了四次针对信托行业的整顿，一顿操作猛如虎，到1999年，信托投资机构仅剩101家。

这个阶段是信托行业摸着石头过河的20年，也是治乱循环的20年。

阶段二：2001——2007法治初立

2001年《中华人民共和国信托法》颁布；作为信托行业的基本法，信托法的颁布让整个行业开始有法可依，结束了裸奔的时代。

2003年，成立了银监会，信托投资公司由银监会直接监管。截止2003年年底，共有59家信托投资公司完成了清理整顿和重新注册登记工作（101家又被干掉将近一半）。

2004年信托业协会成立。

2007年3月1日，新的《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》正式施行，信托行业的法律基本框架“一法三规”面世

阶段三：2008——2018狂飙突进

2008年至2011年，银信合作迎来爆发式增长，加上金融危机爆发，宏观政策大幅宽松，信托行业资产规模迅速扩张（多快速，看下面的图一）。

2012年至2015年期间，监管部门针对基金公司、保险公司、证券公司资管业务制定出台了一系列文件，大幅减小了其资管业务限制，市场迎来大资管时代。说人话就是：发现银监会下面的信托挣钱挣到手软，保监会、证监会不干了，纷纷给小弟放权，出来抢市场。

由于业务趋于同质化，市场竞争加剧，期间信托业资产规模虽保持了两位数以上的增速，但增幅已大为放缓。

阶段四：2018年——至今业务转型

在去杠杆大背景下，表外业务纳入监管，监管套利被重点整治，金融监管力度持续加强。2016年，原银监会发布了《商业银行理财业务监督管理办法（征求意见稿）》，规定商业银行投资非标产品，只能对接信托计划，券商、基金子公司通道业务受到挤压，信托业资产规模增速回升。

2017年，原银监会开展“三三四十”等专项整治行动，信托公司政信合作、房地产信托、同业业务受到监管约束，银信合作在去通道下进一步收缩。这个翻译成人话就是银监会爸爸护犊子也要有个限度，在国家金融维稳、防范系统性风险的大政策下，也怕自己家孩子吃多了闹肚子，所以该管还是要管的。

2018年央行发布资管新规及相关细则，明确了打破刚兑、穿透监管等要求，信托业在金融监管下面临转型压力。2018年信托业受托资产规模持续回落，全年规模出现下滑，信托业维持了十多年的增长局面趋于终结，未来发展面临挑战。

从2012年信托资产管理规模达到7.47万亿，超过保险的7.35万亿成为仅次于银行的第二大金融机构开始，2013年突破10万亿，2016年突破20万亿，到2017年顶峰的27万亿，信托行业才不过经历了7年时间，这期间有金融红利的加持，也有宽松经济政策的刺激。

2018年资管新规颁布，“去杠杆、去通道、去嵌套”以及去资金池运作和消除监管套利，有意让资管机构回归本源，这一轮下来意味着整个资管行业的规范、洗牌重新开始，回归到信托行业，自2020年信托业开始“两压一降”，及压缩通道业务和融资类信托业务（房地产信托是大头）并且同时进行业务创新——“非标转标”，信托业务新分类，如标品信托（TOF业务、现金管理类业务）、服务信托（家族信托）、股权投资信托、资产证券化等资产服务信托迎来新的发展机遇期。

二当下的信托业监管、市场都在引导信托公司往标准化、净值化方向转型，如此一来，非标业务人员最先受到冲击，信托业务人员的转型压力更大，当下市场不缺资金缺资产（银保监会：到2021年我国个人可投资规模将达两百万亿、中信登：2021四季度个人信托投资者存量数量已到120多万人）。转型并非一蹴而就，需要时间沉淀、累积和过渡。

一是信托公司股东的利润诉求，资本天生逐利，在符合当下行业政策下，风险与收益匹配，信托公司一定要求发挥信托牌照优势，做到物尽其用。

二是管理层的考核压力，公司的管理层任期时间有限：3-5年，因此注定其战略规划都是中短期，进而决定了经营决策时优先选择“短平快”策略。落脚至业务层面便是房地产、政信、消金传统三件套。短期看，信托公司转型动力不足，根本原因是做标准化不赚钱、也不擅长，没有干非标来钱快。但是标准化、净值化转型是个长远目标、是方向，这不是单一某家信托公司所能完成，唯有非标业务得到清理，规模得以压降，——因此，监管层指定每年压缩一万亿融资类信托业务规模目标，务求5年内清除，但同时，非标业务压缩，上至信托公司，下至非标业务团队，人均创收减少，管理层业绩不达标，股东利润考核业完不成，最终威胁到管理层的职涯，由此才不得不开始真正业务创新。此前，大部分新的标准化创新业务都是在取巧，其目的一是应付监管，二是为非标业务谋求额度。如在2019-2020年，由一类信托业务借道地方金交所完成所谓投资类业务转型，后监管层直接捅破窗户纸，将其定义至“伪投资类信托”，时至今日，此类业务已然不存在，而环顾当下，信托资金布局资本一、二级市场的资金越来增多，不论规模还是占比，其数值较转型明显增多，近日信托业协会公布2021年全年信托业数据报告，也明确提及：融资类信托已不再是主动管理信托的主导产品，投资类信托规模则增至8.50万亿元，比上年末增加了2.06万亿，增幅高达31.92%；占比则增至41.38%，比上年末上升了9.92个百分点，规模与占比的年度增幅均为近年来最大。

由此可见不要怀疑监管层引导信托业转型的决心，可不能忽视信托行业中的作用！

三、信托业的未来对于信托业的未来展望，作为国内四大金融支柱之一，而且与银行体系更是“一奶同胞”，我想担忧是完全没必要的！

对于信托公司而言，民营背景的信托公司在这一轮洗牌中，筛选出几家信托公司，这不论是对整个信托业、存留下来的信托公司（尤其民营系）或者出险信托公司本身都有积极的一面

信托行业历经一轮行业化风险，抵御风险能力增强，留存下来的信托公司几乎都进行了一轮资本扩股，资本实力增强不少，而且对于传统业务开展、业务创新都有实质性的行业累积！

后续资产管理、财富管理定是各大信托公司的重点布局方向，高净值人群在哪、信托公司凭借独特的信托牌照优势就可以发行相应领域的产品，同时未来不管是对信托公司和信托经理，还是信托产品销售人员都须具备更强专业能力。对于销售人员来说，除了能够销售信托产品、还需对行业政策、监管导向、以及业务发展等领域都有自身见解，才能更好地服务客户。

9万亿消费金融大蛋糕，信托为何只有1000亿？从2018年最新的形势来看，消费信托势头正盛，粗略估计已远超1000亿，但总体规模仍然偏小。

究其原因，我认为根源在于信托公司以往大多依赖通道业务，即仅是依靠本身的牌照优势担当一个规避监管的桥梁作用，从而导致本身没有多少主动管理能力——既不能有效筛选高质量资产，又不能快速募集资金，还存在风控不强、配套系统落后等种种不足。

同时，从消费金融的展业来看，它具有小额、分散的特点，且高度依赖于场景。这无疑是信托不可能具备的——毕竟信托仅是金融机构，不具备也不可能再去搭建如京东、链家之类的消费场景，这导致信托在消费金融中的角色起步必然不会太高。

但是，从信托业协会的最新统计来看，目前外贸、渤海、云南等多家信托公司已深度布局消费信托，且都具备了较为独特的展业模式，也都在向更高端的ABS发展。可以预见，在信托刚性转型的倒逼及消费金融市场日益增长的背景下，信托在消费金融的份额将进一步扩大。

疫情影响下，对于房地产信托的影响有那些？有啥机遇？此次疫情，对于我国经济结构各方面影响都是深远的，其中，针对信托行业考验巨大，对于信托行业中的房地产信托那更是面临着严峻的形势。

疫情下，房地产销售几乎为零，房地产信托的偿债面临着巨大压力。在此我们整体梳理下，看看在“后疫情”下，房地产信托面临的正面和负面影响，以及可能碰到的机遇和挑战。

此次疫情对经济影响更广泛，监管部门出台多项措施合力抗疫监管部门高度重视疫情发展，出台多重磅政策

疫情爆发以来，金融如何支援抗疫？如何更有利防止疫情对于经济的破坏影响？央行、财政部、银保监会、外汇局这四个主要监管部门出台多份重磅文件，前期部署金融支持疫情防控工作，后期部署加快复工复产工作。举例两个重磅文件，例如：

2月1日，央行等五部门联合印发《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，提出30条措施，加大货币信贷支持力度，保持流动性合理充裕，在力促信贷“扩总量”的同时，强调对疫情防控重点企业以及中小微企业的精准支持；2月15日，银保监会办公厅发布《进一步做好疫情防控金融服务的通知》，明确要求各大金融机构提高“线上化金融服务效率”，利用科技手段，探索发展非现场核查、核签等方式，切实做到应贷尽贷快贷。金融科技发展较好的机构在支持企业复工复产，加强科技应用，创新金融服务方式中优势凸显。还有多项政策，可以总结说：监管出台的这些文件为抗疫和复工工作中发挥了极大的作用，起到了金融稳定的作用，为我们安心在家，封闭抗疫发挥了主要作用。

此次疫情相对2003年，可能破坏力更大，经济修复过程需要更长

不同于2003年春季的公共卫生安全事件，此次疫情对于我国经济活动的影响更强，影响的时间也更长。具体表现为：

相比17年前，我国城镇化率、人口集中度、服务业占比、需要全国协作和交流的产业比重都大幅提升，在遇到阻碍协作和交流的灾害时，受到的损失可能更加严重。目前我国经济内生增长动力弱于2003年，而高负债和高杠杆导致经济主体面临冲击的修复力量较弱，经济和金融体系的稳定性有所下降。由于我国经济与全球经济的联动增加，疫情对全球经济增长和贸易也将带来明显的负面影响，且当前国外疫情已经从早期潜伏期转入爆发高峰期，我国进出口贸易将受到国内、国外疫情双重影响，短期回升难度较大。总结来看，疫情后财政和货币政策将更加积极，而且国际上疫情才刚刚开始，有可能出现我国新的大发展机遇。

那么随着疫情控制后复工复产的快速恢复，外加扶持政策强有力的支持，再加上国际旺盛的生产填补需求，预计我国经济在二季度之后将出现大恢复。

在过去疫情蔓延期时，信托业的业务项目情况和总结，受到一定负面影响2020年信托业1-2月的经营情况，2月最低，3月反弹

查看数据，对比2019年信托产品发行数量和规模，发现有着显著的影响：

2020年1月，信托公司成立2,083支集合信托产品，总规模为1,948.85亿元。与2019年春节假期所在2月份相比，涨幅分别达到111.69%和81.71%。说明1月份信托行业还未受到太多疫情影响。2月份信托公司共成立1,313支集合信托产品，成立规模为1,094.31亿元，成立数量和规模分别较1月份下滑36.97%和43.85%。疫情影响明显。2020年春节后信托项目成立数量和规模未大幅增加，受到延期复工以及无法现场工作等因素的影响严重。

未来，预计随着疫情的逐渐稳定以及社会生产经营活动的逐步恢复，信托公司业务也将逐步趋于正常。

疫情对于信托资金募集产生较大影响，对比去年，同比减少30%以上

根据信托网统计，2020年2月，信托的发行和成立规模分别为1,543.3亿元和1,094.31亿元，而同年1月份的发行和成立规模分别为2,027.49亿元和1,948.85亿元。同比下降30%以上，说明疫情下，信托产品的募集受到比较大的影响。

线上销售针对老客户的业务营销受疫情影响较小。疫情促使一些信托业务由线下转移为线上，依靠公司财富APP基本可以实现线上预约、双录、认购及打款等环节，因此，老客户对于新模式的展业更为接受。但是线上销售对比新客户影响较大，不少投资者不愿意做线上交流。投资者选择财富管理机构既是对品牌的信任，也是基于理财师服务的信任。由于疫情限制了面对面或者现场开展业务营销的可能，纯粹线上交流很难获得新客户的信任。未来更多信托公司会推动信托公司加强线上智能系统建设，解锁新的服务版图。疫情过后往往伴随着市场谨慎情绪蔓延，风险偏好下降，投资者不可避免对信托产品的疑虑增加。总结来看：信托公司需要加强与客户的线上沟通，通过互联网平台、APP等开展线上直播，分析宏观经济形势，分享投资策略，与专业机构视角引导投资者增强信心。

对于2003年公共安全卫生事件，此次疫情下的房地产市场比较2003年期间，我国房地产行业存在巨大的发展潜力和强劲的发展动力。

2003年，我国房地产行业处于98“房改”初期，城市人均住宅面积仅23.7平方米，住房面积狭小。当时的房地产行业，可是被定位为国民经济支柱产业，行业投资增速达到29.7%。同时居民杠杆率也比较低，仅为16.2%。

在此背景下，行业整体表现出快速增长的态势，即使受到公共安全卫生事件影响，但是2003年商品房销售额增速保持在30%以上。

此次疫情期间，房地产行业增速下降明显，行业反弹相对较弱。

在“房住不炒”的总基调下，而且房地产行业经过十多年快速增长，人均住宅面积接近40平米。其实在2019年，行业投资增速下降已经很明显，增速仅仅为9.9%。居民杠杆率也是不低了，已经达到55.8%。

最重要是宏观调控的总基调是“房住不炒”，在2020年也不会放松，政策基调也未变，央行发布的2019年第四季度中国货币政策执行报告中提出完善LPR传导机制，坚决打破贷款利率隐性下限，疏通货币政策传导，不将房地产作为短期刺激经济的手段。

总结来看：行业发展背景变化以及政策导向的转变，使得疫情过后的房地产行业不可能再出现2003年的反弹力度。

疫情影响后，房地产信托业直接和间接影响，扶持政策的对冲作用房地产信托受到疫情的直接影响比较大，尤其是资金流的兑付

最大的直接负面影响就是存量项目逾期风险上升。部分依赖高周转、财务杠杆较高、短期债务量较大的房企现金流会趋于紧张。解决方案：为了减少疫情的冲击，信托公司积极参与房企纾困，对短期内可能到期的地产信托采取协商展期或者延期兑付的策略，再结合地方政府放开限购的一些政策以及国家维护经济稳定的发展大局，地产下行压力得到部分缓解。最大的间接负面影响就是新增项目开工率下滑。从房地产信托业务新增项目看，由于疫情爆发，各地政府纷纷推迟在建、在售房地产项目开工、开售时间，对新开工以及新增投资计划造成影响。未来的逾期影响就是潜在项目都暂停，因为无法做线下尽调，无法有效沟通。信托公司在交易对手和新增项目的选择上面临挑战，新增信托资金投放面临一定困难。房地产信托从各级政策扶持方面，间接扶持多，直接扶持少。

从国家政策层面来看，当前出台的与房地产相关的直接扶持政策几乎没有，只有间接扶持，都未特别针对房地产行业。截至目前，包括央行、财政部、银保监会、证监会、外管局等多个部委出台了若干专项通知，这些政策客观上部分减缓了房地产企业的流动性压力，但力度有限。从地方政策层面看，疫情发生以来，多地政府反而更多扶持房企度过难关。纷纷出台一些减缓政策为房企纾困，缓解资金流动性压力。各地政府采取“因城施策”，推出相关扶持政策，新释放的社会流动资金和具体的财税优惠政策一定程度上惠及了各地房企和购房者，短期内使地方市场下行压力得到一定缓解。目前的各级政府关于地产的宽松政策仅是针对疫情防控期间的临时政策。其中针对地产信托的额度并未松绑。银保监会还出台了《信托公司资本金管理办法》，也在一定程度上限制了房地产信托的过快发展。

总结来看：未来房地产信托展业还会面临多重压力。房地产信托调控仍然持续。

房地产信托仍有发展机会，信托公司在风险防范下抓住信托机会疫情过后，利空出尽，但是信托公司还是要先防范业务风险。

从长期来看，房地产融资需求仍旧存在，市场总体稳定的趋势不会改变，信托仍旧存在业务机会，但是需要把握风险防范的关键点并抓住业务发展的机会。风险防范方面主要关注的内容有五点：

第一，关注疫情地区的项目风险情况，根据疫情程度和当地市场情况划分风险等级；第二，关注即将到期项目是否存在流动性风险，信托公司应理性评估疫情对项目的影响，重新测算项目现金流，与交易对手及时有效沟通，采取必要措施（通过协商对项目开展延期、追加担保措施等），防止项目出现实际兑付风险；第三，关注交易对手或担保方的综合实力与现金流水平，若存在现金流断裂的风险应采取应对措施如追加担保措施、积极谈判寻求并购或股权合作等；第四，关注项目融资规模带来的风险压力，重点排查融资规模大的项目，有效控制项目风险；第五，关注信托公司自身的流动性压力，别被房地产信托项目兑付压力拖累形成信托公司的资金危机。从有利方面看，疫情过后要恢复，新基建要开展，房地产信托还是机遇并存。

疫情过后，房地产市场的变化将为信托行业也带来新的机遇：

第一，从房企而言，疫情后急需抓紧项目的开复工和销售，以实现资金快速回流，预计传统房地产市场仍有一定反弹，受疫情影响较大的企业为改善现金流情况也可能通过资产证券化方式调整融资结构，信托公司应把握此类业务机会，抢占市场并积极提高业务主导性；

第二，在房地产市场调整过程中，疫情将加速房地产行业的资源整合，大型优质房企对潜在优质项目的并购以及大型房企对中小型房企的并购将产生新的业务机会。

总结下：抓住复工返工的反弹，多做项目多创新。同时同大房企做好共存共荣的长期合作协作。

同时，可以鼓励房地产企业，积极参与“新基建项目”，可以探索以PE或者创投模式积极参与，拓宽信托公司对于房地产建设的参与空间。

信托出了问题，以后还有资格发产品吗？感谢邀请，我是信托者，专注信托。

信托出了问题导致没有发行产品的资格，这种概率是存在的，这就得看这问题是有多大了！！！

根据中国信托业协会提供的最新数据，整个信托的资管不良率在1.54%，所以风险还是整体可控的，如果因为单个信托项目或者为数不多的信托项目出现问题，还不至于影响到信托机构的发行资格——市面上不存在零坏账的金融产品，也不存在零坏账的金融机构，所以出现问题也是正常现象不必大惊小怪，重点在于如何善后，处置不良。

像最近新闻，平安信托开始着力布局不良资产这万亿规模市场，其一，没有坏账何来这万亿规模的市场，其二，正视问题，直面不良处置，真正从根源出发，提升自身风险管控能力，消化不良，从前端的资产筛选，中端的风险管控，后端的资产处置，形成完善的产业链和服务体系，这才是正解！！！

那的确会影响信托机构的产品发行资格的理论出处在哪儿呢？？

众所周知，信托行业有2大评级——监管评级和行业评级

根据银保监会《信托公司监管评级办法》，68家信托公司被分为创新类（A＋、A-），发展类（B＋、B-）和成长类（C＋、C-）三大类六个级别。具体来看，监管评级最终得分在90分（含）以上为A＋，85分（含）至90分为A-；80分（含）至85分为B＋，70分（含）至80分为B-；60分（含）至70分为C＋，60分以下为C-。对监管评级为成长类的信托公司必要时可限制其业务，要求股东履行增资等相关承诺，建议更换或责令调整公司高层。监管评级结果也将作为监管部门确定监管收费及风险调整系数的主要依据。

很明显，各大信托机构都很重视监管评级结果——直接影响其展业！！！

结合实际，近年来，最走背字的信托机构就是中江了。中江信托大量信托逾期，后来被雪松入主，雪松还是可以正常发行项目，也未曾停业。

本身全国就68家信托机构，稀缺珍贵，限制业务展开，等于直接断其命！！

一点愚见，感谢阅读！！！

文章分享结束，大数据在信托领域的应用和大数据在信托领域的应用论文的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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