继上个月Big Hit的IPO申请获初步批准后,该公司将在未来几周内正式公开募股。公司及计划发行713万股,指导性价格区间为每股105,000至135,000韩元。与此同时,公司创始人兼首席执行官方时赫将其公司478,695股普通股赠予防弹少年团成员,七名成员每人将分得68,385股。
大黑市值节节走高,防弹是第一功臣
作为Big Hit的“第一功臣”,防弹少年团累计持股价值约为646亿韩元,合美元略超5400万。而方时赫本人拥有公司股份12,377,337股,以总股份43.44%保持着公司第一大股东身份。因此,方时赫持有的股票价值为1.67亿韩元(按每股135,000韩元价格计算),合美元约14亿。此次IPO之后,方时赫将成为全球音乐产业中最富有高管之一。
援引分析师金贤永的话来说:“按发行价计算,Big Hit的市值可达4.8万亿韩元。”这个数字约合40亿美元,约等于华纳音乐集团市值规模的四分之一。
但也有分析师认为这个数字被夸大了。分析师南效志表示:“之所以该股反响良好是因为市场之前有很强的流动性,在后期新冠以情所带来的包括线下演唱会取消等问题,都会造成负面影响。”
此外,Big Hit的收益主要依靠防弹少年团。在2020上半年,防弹少年团收入占总收入的87.7%,2019年更是占比高达97.4%。在未来几年,成员将陆续开始入伍,如何丰富公司的收入渠道也是一个有待解决的问题。
唱片公司可以从Big Hit学到的三件事
“Big Hit是一个强大的内容公司。”方时赫在上半年公司总结说明会上说道。
自2013年推出的防弹少年团,通过成员自身过硬的业务能力、音乐创作能力、以及公司对社交媒体的灵活运营,他们在发展历程中创造了一个又一个现象级记录。我们总结出三点Big Hit发展历程中的亮点:
“艺人非直接参与”的运营模式
对于Big Hit来说,“艺人非直接参与”这一运营模式是疫情期间公司和防弹都能保持平稳发展的关键所在。起初,“非直接参与”可能会给人一种与大部分当下音乐公司在推销自己时所强调的“将艺人放在首位”相矛盾的感觉。但其实,保留艺人完整性对于双方都是十分重要的。“艺人只有在保持身心完整健康时才能表达出自己的创意追求,并且在面对粉丝时,艺人必须处于最佳状态,”全球CEO尹锡俊提到。“当艺人直接参与到活动和项目中来时,他们的健康和产出质量都会大打折扣。这不是有利于公司长期发展的行为。”从Big Hit的多年发展经历来看,相比起让艺人直接参与到音乐发行、巡演和内容制作中,“非直接参与”的运营模式使公司从2017至2019年收入翻倍。
IP拓展
Tiny TAN是Big Hit艺人非直接参与的典型例子之一。
这七个BTS成员的卡通人物在6月线上演唱会“Bang Bang Con”首次亮相,之后与韩国柔顺剂品牌Downy合作。整个过程没有成员亲自参与,且后续这几个动画人物将继续与一系列国际品牌合作并给与授权。
除此以外,防弹少年团这一IP还被扩展到了电视剧、书籍领域。今年六月在韩国美国日本同时出版的BTS歌词本在韩国Kyobo Book连锁店登上了每周十大畅销书排行榜。
在2020上半年,共有458件Big Hit IP产品被售出,这使得公司并未受疫情影响仍然取得了可观的收入。
创新的独家科技
由Big Hit自主研发的粉丝应用程序 Weverse入驻了防弹少年团、TXT、SEVENTEEN和GFriend组合,现在已有超过1000万次下载。Weverse成功打造了一个闭合的生态系统。在这里粉丝可以与艺人互动,购买周边、购票观看虚拟演唱会和团综,以及增值服务等。在三月,Weverse还推出语言教育节目《Korean with BTS》。单凭在Weverse上举办的虚拟演唱会,防弹少年团票房收入就接近2000万美元。
虽然防弹少年团的成功是无法复制的,但是相信其背后唱片公司为了运营和发展做出的创新和努力是可以给其他唱片公司一些启发的。如何最大化发掘艺人的商业价值,同时保持艺人的个体完整性,如何让艺人以最合适的方式参与到发展规划中来,都是每个唱片公司需要面对的机遇和挑战。
编译来源:
《BIG HIT, HEADED FOR A $4BN VALUATION, HANDS $54M IN SHARES TO BTS MEMBERS AHEAD OF IPO》
《3 THINGS THE MAJOR LABELS CAN LEARN FROM BIG HIT, HOME OF BTS》
《K-Pop band BTS to become multimillionaire shareholders with label's IPO》
商业 | 归功于线上直播演出,BTS母公司Big Hit上半年收入猛增
作为一家以内容为主要驱动力的公司,Big Hit完全有能力在危机中逆风前行。
Big Hit已获IPO前资格审查:年底上市,募资8.1亿美元
觊觎K-Pop这块蛋糕的大唱片公司们,准备好应对措施了吗?
——有价值的音乐知识兴趣社区
资讯、报告、教育、招聘、社区
诗焓文化创立于2014年9月,我们以领先时代的思维与行动力,帮助行业伙伴持续取得超越期望的成功。诗焓文化培养了一批优秀的行业分析师团队,致力于打造流媒体时代下的新型智库服务机构。我们在“音乐版权”、“现场音乐”、“音乐教育与硬件”、“音乐传播”、“娱乐营销” 、“艺人经纪”、“流媒体”、“文化资本”、“文化旅游”、“青年文化”等十大垂直领域建立起行业研究中心,为客户提供研究报告、品牌策略和数据服务。
本文地址:http://www.cj8803.cn/99372.html
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 931614094@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。